BNamericas Network: Business News Reports | TEN Magazine | Energy Integration Congress
Pros y contras de premiar la responsabilidad social en la alta dirección
Cada año se agranda más la brecha entre el CEO y el empleado medio, que cobra entre 250 y 500 veces menos y, con el aumento de los sueldos de los altos ejecutivos, aumenta también la desigualdad. Además, muchos creen que los paquetes de incentivos suculentos, que priman en exceso los resultados financieros, suelen ser los culpables de que se produzcan comportamientos corporativos ilegales, como informes financieros fraudulentos, corrupción y evasión de impuestos, junto con otras formas de oportunismo, malversación de fondos y delitos de cuello blanco. En su informe "Pros and Cons of Rewarding Social Responsibility at the Top", el profesor del IESE Pascual Berrone analiza un nuevo modelo de retribución de los ejecutivos que tiene por incentivo principal el rendimiento social. “Un paquete de retribución bien diseñado premia aquellas decisiones que velan por los intereses a largo plazo de la empresa, sus grupos de interés y la sociedad en su conjunto”, sostiene.
Para obtener mayor información sobre esta investigación revise el siguiente enlace (requiere registro):
http://insight.iese.edu/es/doc.asp?id=870&ar=6